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華能大壩電廠通過(guò)燃料智能化提高燃煤利用效率

       近兩年，煤電企業(yè)一直面臨著煤價(jià)高位徘徊、電價(jià)和電量競(jìng)爭(zhēng)激烈、環(huán)保成本投入增加等經(jīng)營(yíng)困境。煤電行業(yè)的大面積虧損，倒逼企業(yè)進(jìn)行燃料智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理改造升級(jí)。通過(guò)不同煤種合理的摻配以滿足鍋爐安全、環(huán)保、靈活、經(jīng)濟(jì)的需求，并配合燃料智能化，實(shí)現(xiàn)燃料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)信息自動(dòng)采集、記錄、處理、傳遞和反饋，提升燃料管理效率，提高煤炭利用率，降低發(fā)電成本。可以說(shuō)燃料管理智能化是傳統(tǒng)燃料管理從量變到質(zhì)變的蛻變，能夠給煤電企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.

1.減少人工操作，降低人力成本

      通過(guò)燃料閉環(huán)管理系統(tǒng)控制及協(xié)調(diào)，保證燃料系統(tǒng)采、制、化工作自動(dòng)有序進(jìn)行，避免人為干涉。通過(guò)自動(dòng)化控制操作采樣機(jī)、汽車衡等驗(yàn)收設(shè)備，減少人工操作項(xiàng)目頻次，提高工作效率，減少人為影響，且設(shè)備工作流程不能隨意修改。降低人力成本，提高管理效率和管理質(zhì)量。

2.流程公開(kāi)透明，減少煤質(zhì)糾紛

      驗(yàn)收業(yè)務(wù)流程公開(kāi)、透明、可追溯。防止發(fā)生作弊現(xiàn)象，減少管理漏洞，減少煤質(zhì)糾紛。系統(tǒng)直接與驗(yàn)收設(shè)備的儀器相連，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)處理各種數(shù)據(jù)，避免手工抄錄環(huán)節(jié)，做到化驗(yàn)數(shù)據(jù)全程落地，避免人為干擾因素，且數(shù)據(jù)不能隨意修改，不可逆向、超級(jí)查詢，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、安全性和透明度。

3.數(shù)據(jù)高度共享，提供決策支撐

      實(shí)現(xiàn)燃料管理業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源高度共享。決策層能實(shí)時(shí)了解基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，調(diào)整、控制燃料采購(gòu)、存儲(chǔ)計(jì)劃，依據(jù)完善的報(bào)表統(tǒng)計(jì)、科學(xué)的分析模型，為管理部門(mén)數(shù)據(jù)對(duì)比和管理決策提供輔助支持，以精細(xì)化管理來(lái)降本增效。